国内的教培市场仍有着很大的市场空间需求，这也势必导致教育培训机构的市场竞争会越来越激烈。因而，如何在教培行业长线运营，成为了机构管理者日常思考的重点。

　　在科学信息化飞速发展的今天，培训机构传统的管理模式也向信息化的管理模式变革。越来越多管理者使用培训机构管理软件，来实现机构管理模式的转型，以提高机构的整体管理水平及核心竞争力。

　　另外，在提升机构管理水平的同时，还有一些是管理者一定不能够忽视的问题!

　　1、师资问题

　　①　到哪里找老师、找老师难、老师需要多少成本？

　　②　老师应该如何让学生成绩快速提高、怎么培训师资？

　　③　老师的教学模式应该怎样、怎样提高教学的水平？

　　④　老师要怎么合理安排课时？

　　若培训机构面临以上几项师资管理问题，并且没有应对策略，那么机构面临关门倒闭也就不远了。师资关系着学员续班，还关系着机构品牌口碑的建设，简单来说，师资问题是直接关乎机构能否长线运营的。

　　2、选址问题

　　一个合理的地理位置选择可以让你的辅导班运营达到事半功倍地步，如果没有做一个深入的市场评估，随便找个地方就开设了，那肯定是不可能盈利的。

　　2、装修，店铺设计，办理证件问题

　　一个辅导班，周围的环境因素，气氛氛围也是影响孩子学习的一大因素，所以装修方面是很重要的。另外，开辅导班需要什么手续呢？如何用最快的时间最少的金钱办理好需要的东西呢？这又是要解决的问题。