早教培训机构相比其他一些成人艺术培训机构来说，运营的难度可是要高出很多，虽然面向的是幼儿儿童，但实际面向的两个群体：家长和学员。下面我们通过以下早教培训机构运营的难点，一起来探讨培训机构运营管理的功能选择。

　　我国早教行业发展时间较短，行业内还面临许多运营难点：缺少优质师资，内容研发力量普遍较弱，课程水平参差不齐，同质化程度较高等问题。

　　1、早起运营成本高，早教机构对教学场所要求较高，装修费用、场地租用费高，如果是加盟的，还得交加盟费，教学硬件设备维护费用，还得有自身的品牌宣传费，使得投资者背负上沉重的经济负担。即使是加盟机构的加盟费、管理费、强制性的统一购买教具费、人员培训费、教材费等各种费用也是高成本。

　　2、资源利用率低，我国早期教育多以亲子活动的形式进行，需要父母的参与。但是，由于大部分父母需要工作，只有休息日才有机会参与，致使早教机构的大量资源在平时闲置浪费。另外，早教机构的有效消费不足，致使早教机构教师、教室等资源无法得到充分利用。

　　3、生源不稳定，盈利难度大，尽管早教需求量大，但早教市场的特点决定了早教经营半径非常小，因此目标顾客的数量很有限，即使在一些对早教理念接受程度相对较高的发达城市，由于早教机构密集，竞争异常激烈，也难以保证长期稳定的生源。很多学员不按时上课，课程还有很多没按计划上完，家长要退钱，怎么办?

　　4、教师流动性大，员工难找又难管，稳定高效的师资队伍是教育工作取得成功的基础，然而，现有早教机构的教师普遍由幼师承担，经过培训才能胜任。

　　互联网的兴起，商业模式也悄然发生了改变，连早幼教行业也不例外。固步自封的观念，传统园所的运营模式，在当今的商业中难以为继。如何在瞬息万变的市场环境下迅速升级突围，只能通过改变早教培训机构运营方式，传统思维向互联网模式转变，线下推广到线上宣传，实现市场的扩大、业绩的倍增、利润的暴涨。