普众教育致力于打造属于普通大众家庭的教育集团，在其面向全国化战略发展的背后，一直有支撑起教务管理、精细化运营的校盈易系统相伴左右。从最初尚未信息化的阶段，普众教育使用传统手工操作的方式管理学校，处理教务事宜;到后来诸多问题频发，如效率低下、家校服务不到位，极为注重品牌口碑的普众教育寻求突破，与校盈易达成了战略合作，使用3.0系统全面提升学校运营管理能力。之后随着教育市场的开拓、全国化发展大力推进，普众教育分校区遍地开花，管理需求大幅增加。为了应对这一局面，升级校盈易5.0系统显然是最佳的选择，精细化管理赋能各校区自运营能力，数据分析也有效支撑起校长进行决策。

　　多年以来携手并进，普众负责人朱老师表达了对校盈易的真挚认可：“校盈易能够结合本公司实际情况，针对性地提出解决方案，使我们的数据管理更完善，营业目标更清晰明确!”

　　全方位提升教务管理能力

　　据朱老师反映，普众教育在云南大大小小培训分校将近60家，学员众多且收费项目多，导致教务查询学员档案、排课调课、考勤签到和学员上课记录的统计工作，需要花费大量时间和人力资源去处理，而且效率还非常低下。因此，在最初使用校盈易系统的过程中，也是最为看重教务方面的管理。首当其冲的是课消问题，她表示，校盈易系统课消方面做得很完善，可以按学员教师时间校区等不同方面统计所有课时情况，并实现自动化处理。

　　在深入的访谈中还了解到，有些管理失误曾经一直让朱老师耿耿于怀。一次，家长带着孩子到学校来查询剩余课时和上课记录，由于学员报名课程繁杂且有很多的文件需要核查，导致查询的时间过长让家长不耐心了，产生一些不愉快的过程。庆幸的是，自从用校盈易系统高效解决这一类核查统计问题后，就再也没有发生过类似的情况。

　　还有一个普遍情况就是，一到假期调课的学员就会非常多，每个员工都要快速传递信息、重新调整课表，几次由于调整不到位，老师以为学员没有请假就不来上课，在联系家长反映情况时被一顿数落。而校盈易智能调课只需要一键操作，自动同步信息，智能提醒推送，不怕忘、不会乱。另外，冲突和异常检测，大大缩短调课排课周期，提高调课准确性，还能够有效解决学员、教室、教师三者的时间及资源冲突问题。

　　赋能校区精细化运营

　　在使用过程中，普众教育的学员转化率在不知不觉间有所提升，这其中也有校盈易招生&学员管理带来的意外之喜。学员的线索管理、邀约跟进、咨询分析，促进了咨询客户到正式学员的转化。而普众教育正处于全国扩张的重要阶段，借此契机，对校区的精细化运营提出了更高要求。使用校盈易5.0版本，不再仅仅满足于减少管理工作量，高效便捷处理教务问题，而且更为全面地展开精细化运营管理，贯穿招生、学员、教务、服务全过程。

校盈易系统的八大功能模块，全面覆盖了学校各个业务场景，更好落地执行，也能及时为企业决策提供准确数据。

　　后疫情时代，寻求突围之路

　　2020年，疫情给教育行业带来了巨大冲击。面对市场的快速变化，普众教育重新梳理了学校内部的运营流程，利用专业的信息工具整合资源，进行规范化、系统化管理。

　　另一方面，减少学校对人力、外界资源的依赖性，适当降低人工成本和时间成本，提高学校和员工的工作效率，达到提效降本的效果。

　　对于未来的发展形势，普众教育朱老师做出了快速判断：“快速同步信息化管理，并进一步实现精细化运营，才能为家长提供更好的服务体验，形成良好的口碑效应。这是未来值得一做的事情!”