中国教育培训行业的潜在市场规模巨大，并保持着迅猛的发展态势，越来越多教育培训机构在我们身边生根发芽。但要想立足于教育培训行业之中，解决该行业所面临的运营管理难点是首要的。那么教育培训行业在运营过程中，在管理方面有哪些痛点呢？

　　1、招生管理问题

　　处于发展期的教育培训机构，没有管理系统帮助管理招生渠道、咨询等数据，会面临找不到合适的途径扩展招生源的问题。招生成本高，还需要承担巨大的竞争压力。

　　2、学生课时费问题

　　学生上课不统一，课程种类很多，没有应用教育培训管理系统，采用传统手动考勤管理方式，容易导致学生课时费计算易出错。另外还有学生退课，转班，没上课，续班等影响课时费计算的因素困扰。

　　3、老师工资结算问题

　　老师课程很多，课时费又不一样，传统Excel表格统计每位老师的工资困难重重。兼职老师的工资也不一样，为教育培训机构的财务工作增添难度。

　　4、学员维护问题

　　教育培训行业市场广阔，机构学员太多，很难将每位学员都维护到位。导致机构的学员流失率居高不下，另外投入更多的人力财力只会增大培训机构的压力。

　　5、老师考核标准问题

　　教师考核标准不明确，没有数据化指标，难以评价每位教师的优劣。教师考核标准需要观察学员的出勤率、满班率、教师评价、升班率等等，而这些数据统计起来很麻烦。

　　6、没有完善的家校互通平台

　　家长不满意机构服务质量，一对一的教学模式，学生和老师互相加私人联系方式，慢慢的学员就被老师带走了。没有学生客观的信息数据向家长展示，降低了机构的竞争力。

　　7、培训机构教学内容和数据存储问题

　　没有好的资料库，优质教学内容不便留存供后期同事参考学习，想套用模板来培养新来老师很不方便。

　　或许运营管理一家教育培训机构的难点远不止上面这些，但就上面这些教育培训行业痛点而言，传统人工化的管理方式早已被时代淘汰。选择一款合适的教育培训管理系统，采取信息化的管理方式是适应时代发展应该做出的改变。而事实表明选择了合适的教育培训管理系统，以上教培行业管理难点也将迎刃而解。