校长作为一家培训机构的领导人，机构各方面的发展都离不开校长的决策，作为一个掌舵手，面对各种重大决定，如何才能够把握准方向以及决策的可行性，是大部分校长面临的重要难题，或许在21世纪的今天，校盈易培训学校管理系统可以帮助校长更好的决策，作出准确的判断，推动培训机构的发展。

　　那么，校盈易培训学校管理系统是如何帮助校长更好的决策呢?

　　1、决策管理优化

　　分析学校收支明细，找出业绩差异较大校区背后原因，推广先进校区经验，对业绩较差的校区及时采取改进措施;监控各项市场活动的实际效果，通过投入产出判断各类市场费用的有效性，优化市场部署计算资金投放效果，找准决策布局方向。

　　2、教学效果优化

　　复盘学校续报比例，统计不同校区在某时间段内的老学员续报比例，采取措施提高学员的满意度，从而提升续报率和美誉度;调查教师口碑形象，掌握教师授课情况，提升教师的综合素质，合理优级化和分配师资，持续优化教学效果。

　　3、课程优化

　　分析每门课程的效益，加大对优势课程的投入，打造精品课程，整合课程设计，提高办学质量;挖掘学员的深度需求，分析学员兴趣点，照顾学员对课程的真实感受，从而优化课程设计，增强课程吸引力，提升学校竞争力。

　　管理好一家培训机构，是校长的使命，带领培训机构走向更高层次的发展，在发展的道路上，借助培训学校管理系统来辅助管理，提升校长的决策能力，为培训机构的发展保驾护航。