在未来的发展中，中国教育培训行业的发展越来越激烈，培训机构品牌战将会越来突出，将标准化和专业化的运营模式向全国推广，目前的这一格局，在中国的艺术教育培训中也会体现出来，面对未来的发展趋势，选择一款实用的艺术培训管理系统显得尤为重要，通过多样化的市场营销活动、教学品牌的建设、学校管理力度的加强，信息化发展变革，对艺术培训学校的品牌建设打下坚实的基础。

　　艺术培训机构想要实现信息化的管理，校盈易针对艺术培训学校的管理特点，采用艺术培训管理系统提出了一系列的解决方案，建议如下：

　　1、通过微场景、微网站、微商城的市场化营销活动，招生人员将收集更多的意向学员线索，同时在系统中对线索进行分类管理，分配到相应的咨询顾问以及回访师的手里，回访师根据线索的有效性进行及时跟进，提升转化率。

　　2、咨询顾问经过跟进实现线索学员到转正学员，报名收费选课分班以后，进入正式的课程体系进行上课。

　　3、授课老师对学员的学习进度，考勤记录和教学日志进行系统化管理。学员对老师的上课质量进行评价和监督。

　　4、老师在上完课以后，对教学成果进行巩固，给位学员布置相应的作业，帮助学员进行课后练习，提升学习成绩。

　　5、机构领导可以随时查看各个班级的收费状况以及整个机构的财务收支情况，做到运筹帷幄。

　　6、机构领导可随心定制自己想了解的财务报表、招生业绩报表、学员续报报表等，实现信息化管理数据，同时了解学校的各方面情况，做好下一步的决策计划。

　　以上是校盈易艺术培训学校管理系统中根据学校的经营特点去采用系统化、信息化的模式进行管理，全面提升工作效率，做好学校管理的每一项工作。