拥有一支强大的教师队伍，可以直接打响培训机构的品牌影响力，可以通过教学质量带来源源不断的学员，所以对于教师团队的建设显得相关重要，然而，一些有资历的老师可能会因为某些原因而离职，这样就会失去一位优秀的老员工，这个时候对于老员工的管理就至关重要了，如何轻松的管理老员工和留住老员工呢?采用培训学校管理系统去进行管理是在适合不过的了。

　　我们首先要明白员工在职的管理，有工资管理、业绩管理、绩效管理、工作管理等，员工升职发展前景管理等，摸清楚了这些管理之外，就需要对症下药，小编就用校盈易培训学校管理系统来描述一下如何稳定住老员工，建设一支优秀的教师团队。

　　首先，在培训学校管理系统中拥有员工管理模块，最高领导人可以对每一位员工开设属于自己的管理账号，分配其该拥有的权限功能，做好各自的工作职责，那么对于工资方面的管理，除了领导者设置的每个人的基本工资之外，可以按照老师消耗学员课时的多少，去统计其绩效工资，也可以按照哪个老师所教的课程最受欢迎给予一定的奖金支持，可以有效的提升老师之间的良性竞争力，促进老师之间的共同进步和成长，这样就可以稳定老员工的心，同时给资历较浅的员工可以形成一股无形的力量，去努力，对于整个教师团队的建设是再好不过的了。

　　校盈易培训学校管理系统拥有9大功能模块，对于学员管理、招生管理、财务管理、教学管理都可以实现其信息化的管理，同时软件的功能还在不断的升级中，更多的功能详情咨询热线：020-37038136。