对于教育培训行业来说，校务管理非常繁琐，涉及到日常运营的招生、学员、排课教务、教学、营销、财务、校区等多个管理板块。校长凭一己之力，很难将整个培训中心完全掌控。因此，校长们还需借助培训中心管理软件的帮助!

　　校盈易培训中心管理软件，是集OA、crm、erp、排课系统、营销系统等于一体的一体化管理平台，帮助校长实现连锁校区的统一管理。

　　有了运营管理系统软件的帮助，培训中心校长还需掌握校务运营的一些法则才行：

　　1、确定清晰的目标：所谓有的放矢，学校的办学目标必须是明确的，才会具有感召力，方向迷失了，成功就会越来越远。

　　2、设定合理的流程：校长要设定合理的组织结构，分清员工的权限和职责，从而将80%的事务流程做到标准化;

　　3、采取有效的方法：校长需要提出针对性的管理方法，善于利用便捷的工具，使用培训中心管理系统来管理日常校务;

　　4、给予到位的激励：可以考虑的激励方式有赞赏、升职、表彰、培训、授权等等，最高层次的激励是自我实现，学校应该成为教师实现自我价值的平台。

　　另外，在机构员工考核方面，校长可借助培训中心管理软件进行严格把关，坚持定性与定量结合、过程与结果结合、自评与他评结合的原则，这样才能全面观察到老师的综合情况。