多校区的有效掌控方法
2018-06-20 来源:校盈易 点击：伴随着校区的增多，机构校长在多校区管理上难免显得有些力不从心，无法实现分身术，在一日之间奔波于各分校处理日常工作，所以不少机构校长开始寻求管理软件的辅助。
使用校区管理软件，能够帮助机构校长实现哪些方面的异地掌控，是否能够有效解决培训机构多校区管理难的问题呢？校盈易培训机构管理系统，针对多个校区的培训机构，辅助管理者从员工、审批、财务三大方面严抓分校的管理。
1、多校区员工管理
利用校盈易校区管理软件，对机构内部的员工实现级别和角色管理，每个员工按照不同所属机构，总部、部门、分校来划分管理，让机构校长在员工管理时，不再出现校区、级别、岗位、权限混乱。
2、实现多校区统一平台审批管控
多个校区的审批流程如何在一个统一的平台上进行管控，是多校区校长都需要的管理需求。利用校盈易管理软件，明确哪些是需要申请审批的，同时明确每个管理人员审批权限，避免造成公司产生一些不必要损失。
3、财务管控
多校区的财务管控是重点，要求培训机构能够实时掌控总部及各分校的收入、支出、费用盈利等资金流动情况，帮助机构制定预算。这样机构校长才能够对资金使用情况进行统计分析，争取实现机构利益最大化，为机构领导提供决策依据。
想要对各个分校的运营情况情况进行完美监督，对于各个校区的招生、财务、学员、教务、教学等多方面都应该实现全方位管控才行，而利用校盈易校区管理软件，就能够帮助机构满足这些多校区的管控需求。
