人才是教育培训机构发展的重要核心，无论是市场招生，还是课程教学，都需要员工来进行完成。因此对于教育培训机构而言，提高机构的员工管理水平、留住校内的优秀人才，是培训机构发展过程当中应当重视的。

　　为了提高培训班员工的管理水平，机构管理者可以选择使用校盈易培训班管理系统。校盈易培训班管理系统是运营+营销管理专家，帮助培训班建立良好的品牌和口碑，让机构拥有留住人才的资本。

　　造成培训班人才流失的原因有很多，为了打造优秀的培训班团队，培训班该如何做起呢？

　　1、建立良好的品牌和口碑

　　人才流失的病根在机制上、体制上和用人理念上，表现在教育培训机构的经营管理上和效益上，学校必须不断做大做强，扩大自身规模，提高效益和知名度，提升品牌效应，形成与员工之间良性互动。

　　2、为员工创造良好的职业发展环境

　　培训机构要大力度为员工创造好的工作平台，大胆使用人才和发现人才，为各类现有人才提供用武之地。使每一个新入职员工对各个岗位都有一定了解，掌握基本技能。

　　3、建立公平的竞争机制

　　教育培训机构要发展必须有一整套公开、公平、公正，择优竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，形成“管理人员能上能下，员工能进能出，工资能高能低，机构能设能撤”的灵活氛围。