1、每日任务转达不及时，职工不清晰自身该干什么

　　培训机构管理人员沒有确立的营销战略，职工就失去确立的命令，职工都依照习惯性和自身的了解去办事，造成总体责任感懒散、工作效能低。

　　校盈易学习培训学校管理系统对于这类员工绩效管理的这种情况，为培训机构出示了信息化管理、数字化的服务平台，井然有序的系统软件工作内容，让职工有法可依，提高总体高效率。

　　2、职工工作职责杂乱无章，每个部门间沟通交流不及时

　　培训学校管理系统不是一个单独的运营个体，整个培训学校的运营是环环相扣的，所有人的工作都会遇到有相互联系的内容，这就需要各个部门相互配合。沒有专业化的管理系统，每个部门的职工在工作方面连接、沟通交流迟缓，职工的团队执行力、工作效能等也就骤降了。

　　校盈易为培训机构出示一站式服务的管理系统，管理人员若为职工在建账户而且设定相对的实际操作管理权限，职工可依据自身的管理权限，井然有序开展工作中。拥有信息化管理的管理系统，工作职责升级快速，单位工作中连接彻底沒有阻拦。

　　3、业绩考核奖励机制不健全，职工工作中沒有驱动力

　　做为一间培训机构的校领导、管理者，必须要擅于激励团队，运用激励制度促进职工的团队执行力。假如培训机构沒有显著的激励制度，职工没法获得工作中产生的权益，大自然工作中的驱动力也就大幅度降低，团队执行力也就找不到了。

　　校盈易培训学校系统，便捷管理人员创建各种各样奖励制度，在职工工资派发的那时候，根据简易的实际操作就能实行相匹配的奖赏派发。此外，系统还可以自动生成决策报表(顾问报表、班级淘汰统计、财务报表、决策报表、学生统计、家校沟通统计、市场报表)，供领导参考员工考核和学校经营决策，奖惩分明，员工在压力和权力下稳步前进，为培训学校提供高质量的执行。