做为1个机构的校领导，最关键的岗位职责就是说可以根据机构经营统计数据，立即、精确地判断机构的经营情况，例如：能否赢利、职工的奉献值与去注意向、运营管理的好坏这些。应用教育机构教务管理软件让校领导時刻掌握各种各样表格，依据外界情况对机构作出目的性的开展调节。

　　1、统计数据形象化

　　收益统计数据可视性数据图表;收益分成收费标准和课消，是最关键最重要的财务报表。根据此二项统计数据，校领导能够对机构过去及其现阶段的营业额有个清楚的认知能力。

　　2、班集体指标值

　　健康指标，该指标值分成续报率、满班率、均值班容积、均值客散件4个统计数据可视性数据图表;是考量1个教育辅导机构经营高效率和决策机构盈利水准的关键指标值。让校领导课程内容设立和价钱制订循序渐进，更科学研究。

　　3、高效率生产能力

　　高效率指标值，是对机构职工的考量规则，均值每一职工与老师1年所造成收益多少钱;做为机构的责任人和领导干部，你可以思索假如平均生产能力多，为此为基本给机构职工制订薪水构架。

　　4、老师统计数据

　　老师平均带课量，也就是说1个教师均值1年上是多少钟头的课。假如A教师1年小于某一标值，则A教师有高宽比辞职风险性，将会赚不上钱因此想走。关心均值带课量，让职工赚钱，人们的机构能够身心健康的生存下来，这都是各机构校领导1个很关键的岗位职责。

　　左右这种教育培训软件数据统计分析作用，全是以便让校领导更方便快捷清楚的掌握机构的经营状况，根据统计数据，立即、精确地判断机构的经营情况，并有目的性的开展调节，为机构之后方位和发展趋势出示管理决策适用。