作为一个机构的校长，最重要的职责就是能够通过机构运营数据，及时、准确地判定机构的运营状况，比如：能不能盈利、员工的贡献值与去留意向、运营服务的优劣等等。使用教育培训管理软件让校长时刻了解各种报表，根据外部状况对机构做出针对性的进行调整。

　　1、数据直观

　　收入数据可视图表;收入分为收费和课消，是最核心最关键的财务数据。通过此两项数据，校长可以对机构以往以及目前的营收有一个清晰的认知。

　　2、班级指标

　　健康指标，该指标分为续报率、满班率、平均班容量、平均客单件四个数据可视图表;是衡量一个教育培训机构运营效率和决定机构利润水平的重要指标。让校长课程开设和价格制定有据可依，更科学。

　　3、效率产能

　　效率指标，是对机构员工的衡量准则，平均每个员工和老师一年所产生收入是多少;作为机构的负责人和领导，你要思考如果人均产能多，以此为基础给机构员工制定工资架构。

　　4、教师数据

　　教师人均带课量，也就是一个老师平均一年上多少小时的课。如果A老师一年低于某个数值，则A老师有高度离职风险，可能赚不到钱所以想走。关注平均带课量，让员工挣钱，我们的机构才能健康的存活下去，这也是各机构校长一个很重要的职责。

　　以上这些教育培训软件数据分析功能，都是为了让校长更便捷清晰的了解机构的运营情况，通过数据，及时、准确地判定机构的运营状况，并有针对性的进行调整，为机构以后方向和发展提供决策支持。