教育培训行业是块大蛋糕，想要瓜分这块蛋糕的行业竞争者非常多。在这个每天都有新生机构出现，同时存在因竞争力度不足而倒闭的时代，为了能够在教育培训行业长线运营，培训机构管理者，必须熟知在教育培训行业市场竞争与生存的法则。

　　首先，教育培训机构管理者需要懂得以市场为导向，分析行业发展趋势。

　　知识经济的发展对个性化人才需求越来越迫切。信息社会的重要特征是充分体现个性化，工业生产正在逐步转化为个性化生产或柔性制造，服务领域也正在往个性化服务或客户化服务发展。个性化生产和个性化服务需要社会提供大量的个性化人才进行匹配，个性化人才需要培训方式来培养，因此，教育培训市场经济发展对教育的必然选择。

　　第二，机构管理者应以教学质量为基础，努力打造良好的品牌效应。

　　教学质量是教育培训机构的生存之本。目前，市场竞争压力迅速膨胀，很多教育培训机构大肆宣传自己的优惠政策、不惜血本打广告，却忽略了教学质量。很多时候，机构的教学质量得到了家长的肯定，很多家长会不自觉的在自己的妈妈圈为机构进行宣传。

　　第三，培训机构管理者该以运营为重点，与时俱进转变运营策略。

　　在新的竞争形势下，教育培训机构应适时转变运营策略，才能在激烈的竞争中脱颖而出。如今，教育培训机构信息化管理飞速发展，若在管理方面落后与竞争对手，对于自己的机构来说绝对是不小的打击。运用好教育培训管理系统，弥补机构的管理漏洞，提高机构的整体管理水平，提高机构的竞争力。