教育培训行业的市场竞争力很大，不少培训学校招生团队都觉得压力非常大，而且招生生源质量也比较差，因而陷入了招生管理的瓶颈。培训学校招生困难，面临的招生瓶颈有哪些？面对这些招生瓶颈又该如何突破？

　　1、市场策略的缺失：很多培训学校的招生宣传方式仍仅仅停留在上街做邀约、学校门口发传单、小区附近派传单等。这些传统的招生推广方式在三年前有效，随着市场认知度的提高，消费者对教育培训机构的选择日渐理性，这些传统、陈旧的传播模式已经不能适应市场。 2、品牌战略的同质化：现有的教育培训连锁品牌占领了中端、低端市场，大多采取及其类似的商业模式——租用场地，集中培训。品牌操作中低端区分明显，但同一层次的不同品牌操作相似。

　　3、师资力量薄弱：教育培训行业的从业人员结构复杂，不少从业者都是不具备教育专业背景的。由于处在行业发展初期，大多数的培训企业重销售、轻教学、商业氛围浓厚，导致培训学校的师资力量不足以支撑机构的发展。

　　那么，面对这三大教育培训市场当中的常见问题，培训机构该如何从自身做起，来避免此类问题的长期出现呢？

　　1、想要突破招生瓶颈，就要革新形式，提高教学品质

　　最早期的培训机构分散作业，或是学生到老师家接受辅导，或是老师到学生家进行家教，这种运作模式已经淘汰，现阶段需要的是品牌化、规模化、服务化的高品质团队。

　　2、高品质团队就需要有高效的信息化管理平台做支撑

　　利用校盈易培训学校管理系统辅助机构的运营，实现高效信息化的管理模式。从招生计划—招生活动—招生线索—招生效果等全方位实现招生管控，彻底解决培训机构的市场招生难题，生源将不再是各大机构校长为之烦忧的话题。