很多的培训学校校长，只知道教务管理的概念，无法做到规范化管理教务管理，今天小编推荐一款校区管理系统给大家，手把手教大家打造教务管理，提升教务管理效能，推广品牌效应!

　　什么是教务?在培训机构中，为家长做后期服务，落实上课计划，实现二次续费的岗位被称为教务或者教学管理师。一般来说，当培训机构体量较小时，教师和教务有时会作为同一个角色出现。在中型机构和大型机构中，教师和教务的角色是分开的。教务主要是做运营和服务工作，对老师和学生家长进行管理运维，需要对教师、家长、学生服务到极致。作为家长和老师的链接，教务起到沟通桥梁的作用，教务管理的价值主要在于通过课耗和续费达成营收。

　　招生引流是术，但学校真正的价值塑造是靠教务和教学老师来去落实执行的，主要体现在我们通过显性化服务，让家长感受到这种可感知的价值。

　　比如：平时的家长会以及课程回馈，都是通过对孩子的关心来让家长感受到我们的专业与付出，以此基于平时的信任铺垫，达成后期续费。

　　因为管理就应该是全方位的，所以老师以及其他教职工也都是要进行考核的，校区管理系统就能随时查看老师们的出勤状况，并且可以对老师的工作进度进行监管。还有一点就是随着生源的增长，排课也成为难题，校区管理系统能解决机构的排课问题，让时间、课程得到最优化的安排。

　　目前，随着信息化运营管理系统的出现，越来越多的培训机构选择了用校区管理系统来替代传统人工教务工作，节约人力成本，提升学校运营管理效能。针对一对一教学课程，采用预约课程模式，系统通过审核学员预约课程是否存在冲突之后自动生成排课。一对一排课模块下还可进行智能排课、隔天排课、加课、结业、变更校区、课程进度、删除等操作，将培训学校的一对一课程有序管理起来。

　　教师办公信息化，学员分班、成绩录入，清晰的系统数据，更为方便的辅助老师教学工作的进行。在教务管理系统中可以清晰看到没有分班的学员及满班的教室、校区等，然后进行智能分班。录入学员成绩之后，系统能够自动生成分析报表，教师可以清晰看出一个学员的成绩走势，帮助分析教学成效。