对培训机构的竞争中，最重要的还是在教师团队以及教学质量上的竞争，家长一般为孩子选择学校，都会考虑该学校的校风、教学质量情况，而小型辅导机构要发展壮大，首先少不了一支优秀的教师队伍，如何用培训学校管理系统来进行教师管理呢?这其中的学问大着呢~

　　首先，老师作为一个工作者，对于其工资福利肯定是有要求的，为什么很多优秀的老师都情愿往大城市、大机构跑呢，原因就在这里，工资水平、晋升机会多，但是小型的培训机构还处在前期发展中，对教师的工资水平可以按照绩效考核的形式进行实现，在系统中，建立老师绩效考核情况，帮助学生消耗多少课时来统计其绩效奖金，多消耗多得，其次在奖惩制度中，设置好奖励，达到了什么水准就拥有晋升机会，采用公平竞争的方式实现，让老师们在具有一定压力的同时，也拥有动力。

　　在校盈易培训学校管理系统中，还拥有学员评价教师的功能，学员可以为自己授课的老师进行评分，教务人员可以查看每位老师们所得的分数，可以组织教师交流会或者是听课的方式，老师们相互之间交流，共同进步，形成一个良好的氛围，建设一支优秀的教师队伍指日可待。