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培训学校校长们如何实现高效团队管理?

2018-07-03   来源:校盈易   点击:

  在教育培训市场竞争如此激烈的今天,不少培训学校的校长们都在为机构的招生、管理、续报等一系列问题而烦恼。为了时刻能够掌握机构的运营情况,做好运营决策,要求培训学校的校长们做好团队管理工作。

  俗话说团结就是力量,作为一家正规的培训机构,校长、市场人员、咨询老师、财务人员、授课老师、行政人员、客服人员这些岗位都是必不可少的。面对众多岗位部门间的管理,让培训学校的校长们很是头疼。而校盈易培训学校管理系统,就是专门针对教育培训机构使用的综合性管理平台,帮助校长实现对每个岗位的职责分配都做到细节管控,实现高效的团队管理。

培训学校管理系统

  在校盈易培训学校管理系统中,可根据职位需求为员工设置属于自己的登陆账号。而员工可在系统中完成一天的岗位工作内容,可在个人OA模块发布信息、填写工作日志和总结,随时记录各项工作的内容、进展和结果;授课老师可在此进行教案的编写、查看授课班级及学员对自己的评语,并且在今日课程中对学员进行考勤管理,帮助员工轻松实现协同办公。

  校盈易培训学校管理系统是专为教育培训机构量身打造的一款业务运营管理系统,适合各个类型机构的使用,旨在将学校的校长、老师、招生、前台、教务、财务、客服及学员家长等多种角色,在权限允许的范围内实现全网互通,在人、财、物的信息流充分共享及规范控制的前提下,全面提升机构管理的运营效能。

  有了校盈易培训学校管理系统的辅助,让各个部门的员工都实现了高效协同办公,大大提升了工作效率。让校长可以对每一个员工分配好自己的工作,做到各司其职,实现真正高效的团队管理。

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