有效的利用产生的数据资产，充分发挥数据价值，并将先进的信息技术、智能技术进行深度融合和综合展示，不仅是智慧校园、智慧教育建设、教育大数据发展的要求，也是众多教育集团需解决的问题。构建运营可视化为学校运营管控提供有效的支撑，也是必然路径。

　　学习运营管理部门不能直观掌握学校运营状态，特别是核心业务的运行状态，无法确定领导关注内容;各部门运营数据多以单业务域为主，数据不全面，获取不及时。建立学校预警及问题闭环管理机制，通过各学校核心业务的多维度、多粒度穿透管理，推动各个校区经营风险管控关口前移。

　　面向学校管理层构建标准的展示规范、建立统一的业务数据展示平台，促进其它业务系统“表达层”建设。改变运营管理部门当前“一对多”的被动工作模式，有效推动学校运营管控统一化、标准化。