对于教育培训市场来说，市场竞争日渐激烈，不断有培训学校在竞争中被淘汰，同时也不断有新的机构诞生。为了在竞争中长线运营，培训学校管理系统提醒机构管理者，一些关于机构运营的管理要点。

　　1、打造核心的课程体系

　　教学质量是培训学校的一条生命线，目前教育培训市场同质化严重，对教材、教法、教学内容的了解还比较肤浅，缺少实际授课的经验和体会。培训学校要想长线运营，打造出核心的课程体系是必须的。

　　2、内部管理

　　不少培训学校都沿用了其他的管理制度，缺少相应的教学管理制度和教师激励机制，导致教师对开展教学并做好客户关系的积极性不高，工作比较被动。培训学校管理系统能够更好去规范机构管理机制，提高教学管理水平。

　　3、家校服务

　　若培训学校的教师缺少与学生、学生家长沟通和交流的经验，导致沟通不畅，学员从不续费，那么学校口碑势必不少。利用系统平台做好家校服务，在潜移默化中增加家校之间的黏性，学员到期续班也就更加容易。

　　另外，教育培训行业越来越重视家校共育的作用，老师可以利用培训学校管理系统，进行学生的成果展示，作业布置，师生考评等，让家长也参与到孩子的成长过程中来，提升学校的服务体验满意度。