目前的课外培训班市场竞争非常激烈，为了在竞争中脱颖而出，取得行业竞争优势，就必须适应行业发展的趋势，满足发展的需求。管理者可借助信息化培训班管理系统的帮助，不断完善机构管理体系，提高机构核心竞争力。

　　1、稳定内部队伍

　　课外培训班在取得了一定发展，但前景又不十分明朗的时候，内部师资队伍会出现情绪化现象和一些不稳定因素，可能滋生出各种矛盾。而某些需求得不到满足，又可能出现离职跳槽的现象。这时候需要从制度和情感上凝聚团队稳定军心。

　　2、狠抓教学质量

　　竞争日益激烈的市场环境中，为了应对严峻的挑战，每一个培训班都会亮出鲜明的特点和优势。招式各不相同，但教学质量的“内功”都一样重要。对于小培训机构来说，就更需要提升教学质量，这是提升口碑和保证续费的关键。

　　3、提升管理效率

　　培训机构发展过程中，管理者要做好绩效管理，让有付出的人有回报，才能激励员工为公司拼尽全力。繁杂的教学事务，单靠人力难以精细监管，使用专业的培训班管理系统进行辅助，借助系统，日常的教学活动、课程安排等情况都能一清二楚。

　　4、巩固学员口碑

　　在生源增长有限的情况下，服务好现有的学员并保证稳定的续费率是培训机构的立身之本，这些学员也是决定和传播培训机构口碑的重要力量。