面对招生季，中小机构到底该如何行动？如何才能拥有大机构的批量招生能力？除此之外，表面业绩光鲜而实际退费暴增到底又是因为哪些原因呢？以及如何构建优秀师资团队？如何提高续班率？如何提升品牌影响力？如何处理好资金投入问题？ （培训学校招生管理软件）

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培训学校招生管理软件内部管理其中主要包括人员列表、工资、财务收支、统计仪表盘几大子模块，人员列表中包含了员工的详细信息，教师的话还可以登记教授课程。工资表可记录每次员工工资的发放，同时可打印工资表单。在财务确认工资已经发放或是学员已经缴费后，这些财务信息会在财务收支下自动创建出来，并包含是收入还是支出、是销售订单还是工资类型，保证每一笔收支都能被准确记录。统计仪表盘可统一查看内部的一些统计数据，如每个销售负责的客户数量、当前的在读学员的数量、收支情况、每个销售的销售额等。

根据自己的投资计划和资金实力，有计划分步骤地使用，培训机构运作初期资金投入较多，要分清哪些是必须要投的，哪些是可以缓一缓的，力求避免出现资金断档的情况。只有在资金上精打细算，方能游刃有余。比如通过培训学校招生管理软件可视化报表，分析校区收入、签约金额、收款金额、支出等在内的经营数据，让管理更轻松。