一般艺术培训学校在管理方面会面临哪些问题?招生困难、学生管理困难、财务管理困难、排课困难等，这些都是学校常见的管理难题，而其随着学校做大变得越来越明显，阻碍学校发展前进的步伐，有何解决之法，艺术学校的管理们选择了艺术培训教务管理系统来提升管理能力。

　　1.招生管理：对于学校来说招生管理是一个很大的问题。在招生的过程中，对招生市场分配比例、团队分配、潜在学生转换率、市场线索统计、来源渠道统计进行分析。使用教务管理系统，使用招生管理，将招生模块流程化，将学校的招生信息全部通过系统展示，方便招生管理，节约学校的招生资源。

　　2.教职工管理：艺术培训学校中教职工管理也是一个重要环节。教师和教务老师的工作分配以及工作岗位根据学校的需求进行分配。教室团队是学校发展最重要的团队，所以为了学校顺利发展，提升团队教务能力是非常重要的。教师工资管理方面，使用培训教务管理系统进行工作统计，工资应根据教师的教学工作、课时和资历进行分配。绩效工资可以根据教师帮助学生消费的课时量进行分配，从而平衡教师之间的工资水平，有利于形成健康的竞争环境，避免员工流失。

　　3.排课管理：排课也是艺术培训学校开办的一个重要点，排课也是很多教务老师十分苦恼的工作，使用培训教务管理系统排课，一键自动生成课表，让学校再也不用但是排课的问题。

　　学校再大，艺术培训教务管理系统的分校区功能解决校区与校区之间的管理问题，数据安全共享互通，校长及时了解情况各个校区的情况，做到统筹兼备。