教育培训市场既有挑战，又有机遇。面对日渐激烈的竞争市场，如何在这教育市场竞争当中赢得自己的田地，是每一所培训机构的管理者必须思考的问题。想要让自己的培训机构长线运营下去，就要去管理者拥有清晰的运营管理思维。

　　那么，针对教育培训机构的运营，我们应当该怎样去进行管理呢?下面，我们就一起来了解管理者需要清楚哪些运营管理的思维吧。

　　1、客户管理

　　经营好教育培训机构就要有个销售团队、要带好这帮团队，从专业、销售技巧、沟通各方面提高综合性素质。因为你推销的产品是知识，是看不见的产品，对销售人员的素质要求比较高。只有站的更高，才能去引导客户，帮客户分解问题、解决问题，客户才会买你的“单”，参加你的培训。

　　2、提供优质服务

　　由于教育培训机构的入门门槛低，投资少，外行人看来利润很高。但是市场环境不同，企业发展阶段不同，因此在课程研发和设计推广时，要因地制宜，因人制宜，因时制宜，找一条适合自己走的路。懂得灵活机动，盘点自己的资源，找出自己的优劣势，培养自己的核心竞争力。

　　3、确定目标客户，让他们了解你的学校和课程

　　当然，教育培训机构的管理思维并不是只有这一个套路，经营者需要不断的学习，不断实践，那么才可以提学校的实力，才可以让学校的业绩上涨。