1、教学之道。作为一个教育机构的话，你的课程本身要非常要有深度。这是一个机构能长盛不衰的最重要的因素，不可忽视。学校里老师做的最多的事情就应该是研究教学，不要去搞一些花哨的东西只为吸引学生的眼球求得流量，短时间内可能是有效的，但是，从长远角度来看，不符合学校发展的长远利益。我们的机构从业二十年来，每周四教研活动从未间断过。老师对每节课的教学质量和效果都要有高质量的保障。

　　2、发展的眼光。学校要跟得上时代的需求，不断地寻求发展。主要是课程和环境两个方面。比如，教学中还在教学生画简笔画的话，要注意，你可能马上就被淘汰了。环境方面，也要跟得上孩子的需求，用新时代孩子们的眼光来发现他们的需求，并尽量迎合他们的需要。

　　3、组建有向心力的团队。领头人一定要发挥出自己的领导才能，让你的员工们紧紧地围绕在你的周围，并朝着大家共同的目标发力，任何一个破坏团结意识的员工，坚决踢出团队。协调好各部门，各教师个体间的利益关系。工作的环境要有积极向上的氛围。

　　4、适当的宣传和广告。主要分为向内和向外两个方面。向内是指对在校生的资源利用，这些学生才是真正能带给你生源的人，所以，要深挖这一块资源。向外，指的是地推单页，微信，QQ，头条，同城等等一些线上和线下的结合推广。不在一一介绍，后面可以拿出单独的时间具体介绍，宣传的方法。

　　5、学校历史和文化的积累。有历史的学校往往是已经经过家长们检验的好学校，能够真正教给孩子们知识的学校。所以，平时一定要注重学校文化的积累，慢慢的就可以发展壮大了。