如今辅导机构校长想要成功开办一个学校，就离不开利用互联网技术，将智能化系统融入教育流程设计，使培训机构升级至云端，并成为线上和线下结合的优势机构，帮助培训机构轻松有序、高效的管理。本文就介绍下辅导机构管理系统是如何为校长以及教务老师运营管理学校和学员提供帮助的。

　　现有的教育培训机构大多比较传统，人力结算，学生上课反馈问题等都使用比较传统粗旷的解决方式，导致又累又烦还容易出错，还没有用互联网的思维在解决自身的问题，而校盈易的出现，满足了教育机构互联网化的需求，帮助现有的培训机构对互联网做出快速的反应提升自己。

　　基于对教育培训的深度理解，校盈易开启了K12教育培训的新模式，国内真正把线下培训跟线上互联网有机的结合在一起，降低了培训机构的管理成本，打通了学生、家长、老师的信息流，做到全程数据化，是教育培训界的CRM、ERP系统的综合体。

　　教师工资标准任意设置，多层学员学费消耗控制交费、退费、消耗、剩余可视化自动统计，机构运营实时把控，多级权限控制，任何环节没有纰漏财务清晰透明。

　　通过上课点评，快问快答，工龄等，可以设置相应的报酬和激励机制。可通过学生流失率的数据，学生进步曲线等据多维度，建立老师的透明竞争机制。建立机构自身的资料库，同科目资料灵活共享(考题、讲义)帮助培训老师，形成老师协作培养团队意识。根据学生效果数据的反馈，增强老师教学能力。

　　一场K12教育培训界的革命正在兴起，校盈易倡导的教学流模式改革了传统教学模式的所有弊端，采用这种模式，学生可以更牢固的掌握考点知识，更快的提高考试成绩。用上校盈易，真正实现了学生校外辅导最直接的目的。