培训学校的任课老师的工资主要靠课时费来体现其工资的高低，上的课时比较多，那么其工资也会比较高。由于在学校里一个任课老师可能会有很多不同的课，或者每上一堂课的课时费又是不同的。统计起来缓慢繁琐，那培训学校管理系统又是如何快速管理课时费呢?

通过培训学校管理系统，每个学员的报名收费，涉及到多个岗位的不同人员，前台、咨询人员的业绩提成，授课老师的课时费，教务排工的课时消耗等。事关不同岗位人员的收益利益，在工作中就自动形成了相互牵制、相互督促的管理制度和工作流程。在事关自己利益情况下，员工就会认真地付出，也就解决了易发生的那些问题，堵住了交费漏洞，提升了服务质量，提高了教学水平。

员工请假、 员工打卡、工作业务审核，培训学校管理系统能提供便捷的办公管理，根据教师上课记录自动统计工资提成，统计艺术培训和乐器销售的收入，上课情况和学生留存数据等，让培训学校管理者能快速掌握机构运行情况。  

课时汇总财务统计。财务人员为学生们统计课时费的时候，可以在财务管理板块的课时汇总中查询每个学生的课消情况。有了详细准确的课消记录，支持剩余课时不足系统预警设置，可以帮助老师们掌握学生的剩余课时，以便及时帮助学生进行续费工作。同时，培训学校管理系统也会根据课消情况，生成授课老师业绩提成，方便教务人员查看、核对及财务工资发放。

培训学校做好课时消耗管理及收费，通过考勤自动扣减课时，统计学员课消和老师业绩。能让学生的学习更高效，也能让学校的场地、师资利用率更高效，提高学校的整体运营效率。（培训学校管理系统）