培训机构的运营发展，选址很重要，最好能在学校附近，交通便利、有足够的停车位也很重要。培训机构集中的地方，可以直接招收其他培训机构的学生，这种地方的家长更有教育意识。

　　除了培训机构的选址外，影响培训机构长线运营的因素还有很多，下面，我们就一起来了解下两个较为容易让培训机构管理者所忽略的重要因素。

　　一、制定行之有效的的品牌营销渠道

　　可能很多培训学校最为头疼的一个问题就是培训学校的招生成本很大，在学科上最好选择时效性比较长的，比如少儿英语培训、作文培训等。而教师是一个学校最根本的组成，很多民办学校的教师流动性非常大，给家长和学生造成不好的影响，可以说固生的根本就是留住教师，尤其是优秀教师。要留住优秀教师学校就必须提供更多的培训机会和上升空间，反过来说这个又和招生数量的多少相辅相成了。

　　二、培训机构扩张的时期

　　一般培训学校开始的时候都是以先以一门学科上手，陆续的开展第二、第三门学科，但是在什么时候扩张很重要，一般在每个学科有200~300人的样子最适合开展新的学科，这样新的学科只从内部学员中就可以招到一定的学生，否则学科太多，但是每个学科的人数又不满，又需要很多的教师，最后造成人力资源浪费而陷入困境。其实办学校和办企业一样的，一定会有一个利润最大化的点，只要在合适的时间招到这个点，相信学校也会越办越顺利的。