不少辅导机构管理者都苦恼机构招生率低，学员流失率也高。为了机构的长线运营发展，改变这种现状是必须的。这就要求辅导班精准分析招生率低的原因，找到原因才能改进学校工作。

　　1、分析学员的地理分布

　　要详细记录好辅导班的重点生源区、发展区、零突破区及招生进展动态情况，对于生源分布集中的学校和社区要重点维护，发展更多的生源。对于空白学校和社区，定制有针对性的宣传方案，努力实现零的突破。

　　2、分析最有效的招生途径

　　自己辅导班哪种途径招生最多，哪种方式效果最好，管理者都需要了如指掌。是看广告来报名的多，是老生源转介绍来的，还是教师招来的。这样的分析可以使学校的招生从粗放型招生走向精准型招生。

　　3、家校服务体验

　　家校服务是最好的口碑营销途径，尤其是生源不足的辅导机构，更应该将家校服务作为机构的一项重要工作来做。家校服务的方式有很多，在做好传统家校互动的基础上，利用家校服务平台，不断提升家校服务体验。

　　另外，如果辅导班的教学质量在行业中没有竞争优势，则可以向服务要口碑，向管理系统要效益。生活服务方面的改善，学生和家长感受是最直接的，也就是说，很快就会为学校营造出好的口碑。