当校长在围绕着培训机构的教师以及市场人员去进行绩效考核管理的时候，是否有真正公平、平衡的落实到每一为员工身上呢?还在纠结没有一款软件可以拥有绩效考核的功能吗?而我们校盈易的培训学校管理软件就拥有绩效考核管理的功能，让您学校的绩效考核制度更加完善和公平。

　　今天我们不讲软件中的考核功能是怎么样的，小编先来分享一篇很有价值的的文章，真的很有价值。

　　1、让员工参与制度的创建。

　　企业制度难以落实的原因是什么?最大的原因无非是员工对企业制度没有认同感，参与程度几乎为零，管理者大都以自我为中心，制定出符合公司和管理者的利益，却完全忽略了制度的执行者员工的利益。

　　2、关注员工的利益。

　　企业执行力有问题，九成是因为系统，而不是员工!因为系统问题的最大原因是管理者，管理的目标是达成系统的目标，而最容易影响系统目标的就是管理者!一个员工对系统目标影响的程度是几乎是可以忽略不计的。

　　3、企业文化的力量。

　　古人云“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”，这就是告诉我们，同样的事物，在不同的环境下，可能结果大不相同，这就是企业文化的力量。一个好的企业文化带来的影响是无穷的。任何制度的执行和落地都离不开企业文化的支撑。

　　4、员工太活络难以管理。

　　中国企业普遍存在的两大难题：第一，中国企业家能力太强大，伟大的企业家背后往往是一支平庸的团队，老板能力太强大了，员工便有依赖思想;第二，中国员工太聪明，导致执行力不够。

　　当你看完以上几点的时候，面对培训学校的制度管理之外，应该更加注重员工的建设，因为员工才是支撑着企业发展的源泉，就好比培训机构也是一样的，教师团队的建设显得尤为重要，而给员工满意的回报，会让员工更加有动力的工作。